Teamentwicklung
Teambildung
Teambildung und Teamentwicklung fördert eine vertrauensvolle Zusammenarbeit in einem angenehmen Arbeitsklima.
Teamentwicklung für ein starkes Team
Neues ausprobieren oder Barrieren aufdecken und wegräumen. Meistern Sie „spielend“ Ihre Aufgaben… Ein erfolgreiches Team löst seine Aufgaben mit wenig Reibung, den es besitzt TEAMGEIST.
Ein Team ist dann messbar effizient und funktioniert gut, wenn die Gemeinschaftsleistung die Summe der Einzelleistungen übertrifft. In erfolgreichen Teams finden wir gegenseitige Wertschätzung, Anerkennung und Bestätigung. Gute Teams benötigen weniger Kontrolle. Sie haben ein Ziel, lenken sich selbst und sind motiviert. Sie haben ein gesteigertes Selbstwert- und „Wir“-Gefühl. Sie müssen nicht „gemanaged“ werden, sondern werden geführt. Teamgeist beschreibt die Beziehung unter den Mitarbeitern.
Die Vielfalt der Teammitglieder bildet die Grundlage und den entscheidenden Vorteil eines Teams. Die Teammitglieder vertrauen und verlassen sich gegenseitig aufeinander. Schwierigkeiten tauchen nur dann auf, wenn die unterschiedlichen Charaktere aus den verschiedensten Gründen nicht miteinander zusammenspielen. Dann wird aus dem ursprünglichen Vorteil der Vielfalt eine Herausforderung, die eine Zielerreichung behindert. Hier ist offen und ehrliche Kommunikation gefragt.
Häufigste Ursache für eine wenig ausgeprägte Motivation oder Konflikte im Team sind zum Beispiel nicht ausreichend definierte Rollen und Aufgaben der Teammitglieder (wer führt, wer hat welche (Fach-) Kompetenz, die Akzeptanz der (fachlichen) Autorität im Team, klare Grenzen, eindeutige Absprachen, Verbindlichkeit in den Vereinbarungen). Oder das zu erreichende Ziel ist im Team nicht eindeutig geklärt und transparent mitgeteilt.
Teamentwicklung deckt Unstimmigkeiten auf und trägt zwangsläufig zur Klärung von Konflikten bei. Sie dient der Verbesserung der Kommunikation und Zusammenarbeit, fördert die Kooperationsbereitschaft, den Teamgeist und steigert die Arbeitseffizienz.
In meinen Teamentwicklungen führe ich die Beteiligten in die (Auf-) Klärung. Die Transparenz schafft eine offene Auseinandersetzung mit den Qualitäten des Teams, die es möglicherweise nicht ausreichend erkennt, wertschätzt und würdigt. Die Teamentwicklung deckt offenen und verdeckten Konflikte auf. Diese Ent-Tabuisierung von Konflikten wiederum „erleichtert“ das Team, denn erst nach dieser Ent-Tabuisierung ist es möglich die Meinungsunterschiede anzuschauen, sie zu besprechen und einer Lösung näher zu kommen.
Von Gänsen und Menschen
1. Tatsache
Indem jede Gans mit den Flügeln schlägt, erzeugt sie für die folgenden Gänse Auftrieb, da sie „V“-Formation fliegen. Die ganze Schar zusammen fliegt mit 71 % mehr Flugkapazität, als wenn jede einzeln fliegen würde.
2. Lektion
Menschen, die ihre Ausrichtung und ihr Interesse teilen und ein Gefühl von Gemeinschaft haben, erreichen das, was sie möchten, schneller und leichter, weil sie auf gegenseitige Unterstützung zählen können.